Fit
适合这些情况。
- 公司已经在试 AI 工具，但没有形成稳定工作流。
- 市场、销售、内容、运营之间的数据和素材没有闭环。
- 管理层希望判断哪些 AI 投入值得优先做。
- 需要把 AI 能力变成团队可复制的动作，而不是个人经验。
Process
交付不是靠灵感，而是靠清晰步骤。
拆解高价值 AI 场景，区分马上能做、需要数据准备、暂不适合做的任务。
设计岗位工作流、模板、审核机制和指标口径。
通过小范围试点验证，再扩展到团队 SOP。
Deliverables
最终交付要能被团队继续使用。
- AI 增长路线图
- 岗位工作流设计
- 内容和销售模板体系
- 团队协作 SOP
- 阶段复盘指标表
Next step
先判断现状，再决定投入顺序。
如果你还不确定应该先改官网、补内容、做诊断还是做培训，可以先提交一次沟通需求。我们会先确认行业、品牌、平台和当前资料状态，再给出更合理的起步路径。
提交服务需求